何为店铺管理，对于外行人来说就是高大上的感觉，但对于有管理经验的人来说，其根本就是管理人员。
人员是店铺经营的基本因素，事情的好坏很多时候就取决于人。想要做好一家加盟店，人员管理至关重要。今天小编就和大家分析分析。
　　首先，要懂得科学分工，店铺里，每一个员工都是明确自己的岗位和职责，避免在发生问题后相互推诿、责任不明。如果把公司比喻为一台运转的机器，那么员工就是里面的部件，只有保养好了，位置正确，机器才能运转顺畅。如果零件位置错了，又或者零件出现问题和故障，作为机器的维护者，店铺的管理者就需要及时检修和更换零件。
　　除此之外，分工明确之后可以有效的避免有问题的员工占据店铺的人力资源，当出现滥竽充数，好吃懒做的员工，管理者可以及时处理提高工作效率。
　　最有总结一句，想要做好一家加盟店铺，就要懂得分工明确，否则只会浪费时间和金钱，徒劳无益。