柴火鸡如何加盟？开柴火鸡加盟店有哪些注意事项？首先在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金，加盟商要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。同时，加盟商要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。
　　其次就是要控制好经营成本，规划好进货策略，经营过程中的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。
　　最后就是学会管理员工，虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的加盟，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟商需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。因此，加盟商必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。